你认为德云社有哪些不足?怎样发展能继续红下去?

除了高峰基本都是一个路子,很难发展,再加上被培养的骨头都软了,喜欢下跪,仰慕个人,


第一,让高峰当班主。因为高峰最务正业,德云社中,其他有名的都搞影视,只有高峰,从来没有参加过。人家不是没有机会,但是职业操守使然。

第二,提升品味,因为郭德纲说过,相声拼到最后,是拼文化。郭德纲总是说别的相声人不会老活,可是现在的郭德纲学生有几个会老活,会贯口,你让岳云鹏和张云雷说一回试试!

第三,要有创新。天天把老段子,翻来覆去的捯饬。能不能有点新意。

第四,培养新人。现在的德云社就像三国的蜀国。人不少,就是没有大将,班主和几个金刚又不好好说相声。新人又没有挑大梁的,先别说恩怨,包括岳云鹏,如果不是靠流量,谁能比得过何云伟,曹云金。没有一个,现在又包装秦霄贤呢?算流量,有郭德纲呢,没问题,论本事,哼哼,说是业余的,也不为过!


首先要培养新人,老是一个面孔出现,粉丝会逐渐失去新鲜感。不培养接班人,否则后继无人难以发展,还需要提升文化素养,相声演员拼到最后拼的是文化,他自己是个博览群书的人,郭麒麟受父亲影响,也饱读诗书,所以父子俩虽然没有文凭,但是文化涵养很高。但是郭德纲的徒子徒孙们就差点意思,恐怕没有几个人能真正把郭德纲“相声演员拼到最后拼的是文化”这句话记在心里,落到实处。多读书总是没有错的,特别是对于从事传统行业的人来说,“腹有诗书气自华”是永恒的真理!


如果说解放后,相声的净化就像把一个重物费力地提升到一个可观的高度。这就给行业的后辈蓄积了势能。面对这份遗产,后辈人有两种抉择:一是,继续向上提升,蓄积更多的势能。二是利用前辈积攒的势能,兑现成收益。现在所谓行业“复兴”,是一种虚假繁荣,不过是利用并透支着前辈积蓄的遗产,把相声从几代人努力提升的高度一股脑向下抛去,利用其下坠释放的势能,牟取私利。相声已经下落到了靠重口味为继的0高度甚或是负高度地步,这还能给其后辈留口饭吗?这个行业还有可持续发展的空间吗?


德云社在全国相声团体鹤立十多年,已经发展到了一个明显的瓶颈期,创作后劲不足。老段子快说烂了,改编创新跟不上趟。相声界缺乏专业的相声作家是根本问题,希望德云社高度重视,改革创作思路,发现培养专业相声作家,提高作品水平,更好更长久的发展下去。


德云社现在四处开花,多处入手,看似红火,其实隐患很多,甚至会伤及相声的根本。首先德云社创办麒麟剧社,参与电视台各类比赛、竞技,参与电视剧、电影等拍摄,在各省甚至国外开办分社,看似红火,其实是在吃相声的老本,利用几年来在百姓中积攒的人脉,四处捞钱,有点招摇撞骗的感觉。其次德云社四处捞钱,浪费了许多人力、资源,忽视了相声本业,使德云社在百姓中的声望,有下降的趋势。第三现在德云社的许多演出,水平有所下降,包括郭德纲在内都是在重复几年前的旧作,创新很少,经典几无,演出很难再现过去的盛况。德云社现在如不及时止损,难免再蹈昙花一现的悲剧。


当郭到赵本山和姜昆这年纪时,德云社一定不如现在的本山弟子。会出现一批新的相声艺人,年轻人也会如月喷姜昆一样喷老郭。


娱乐而已,挺好的,至于发展不是我们考虑的。


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后续演员的台风及基本功有待提高,相信在郭老师的带领下德云社还会一直红下去的